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Impacto y Futuro: Estrategia de Orientación y Educación para Fundación Chile

Caso de éxito

Definición estratégica y fortalecimiento de una propuesta de orientación y educación para Fundación Chile.

Taller de trabajo con notas adhesivas sobre la mesa

Fundación Chile · Educación

Fundación Chile desarrolla programas de orientación vocacional y formación técnica para jóvenes de enseñanza media en distintas regiones del país. Tras una década de crecimiento sostenido, contaba con múltiples iniciativas que operaban de forma independiente, sin una estrategia común que permitiera medir su impacto conjunto ni priorizar dónde concentrar los recursos disponibles.

Semanas
+18
Etapas
3
Liceos piloto
3
Estudiantes
+1.200

Diagnóstico

El diagnóstico identificó cuatro dimensiones de mejora:

  • Metodología:

    Los programas de orientación vocacional operaban con metodologías distintas según la región, sin un estándar común de calidad.

  • Medición de impacto:

    No existía un sistema unificado para medir el impacto de los programas en la trayectoria educativa de los jóvenes participantes.

  • Alianzas:

    Las alianzas con colegios y municipios se gestionaban de forma informal, lo que dificultaba proyectar su continuidad.

  • Estrategia:

    El equipo directivo carecía de una hoja de ruta compartida para decidir en qué territorios y públicos crecer primero.

La hipótesis central

Fundación Chile necesitaba una estrategia de impacto unificada, con métricas comunes y un modelo de alianzas formalizado, antes de expandir su cobertura territorial.

Etapa 1: Diagnóstico y diseño

Mapeo de los programas vigentes, entrevistas con equipos regionales y colegios aliados, y definición de un marco de impacto común.

Resultados al cierre de la “Etapa 1”

  • Teoría del cambio validada con el directorio de la fundación.

Etapa 2: Piloto de orientación

Implementación del nuevo modelo de orientación vocacional en tres liceos piloto, con seguimiento mensual de indicadores de trayectoria educativa. Resultado: primeros datos comparables entre regiones.

Etapa 3: Escalamiento territorial

Extensión del modelo a nuevas regiones, formalización de alianzas con municipios y entrega de un tablero de impacto para el directorio. Resultado: cobertura ampliada con un estándar de calidad único.

Impacto y resultados

Nuestro abordaje

Acompañamos a la fundación desde el diagnóstico hasta la implementación en terreno, trabajando junto a los equipos regionales y a los colegios aliados.

Vinson nos ayudó a pasar de programas aislados a una estrategia de impacto que hoy podemos explicar y defender ante nuestros aliados y financistas.

Equipo

Las personas detrás de este proyecto:

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