Hunting
Construimos equipos de alto desempeño encontrando a la persona idónea para cada cargo crítico, con una búsqueda dirigida y una evaluación rigurosa de principio a fin
El hunting ejecutivo permite que una empresa incorpore a la persona correcta en cada posición clave cuando el perfil está bien definido, la búsqueda se dirige al mercado relevante, la evaluación es suficientemente exigente y la decisión de selección integra a todos los actores involucrados.
En Vinson abordamos cada búsqueda como socio estratégico de largo plazo, impregnándonos de los procesos, desafíos, necesidades y valores de cada compañía para encontrar al candidato que realmente encaja con la organización.
Acompañamos al cliente a través de un proceso estructurado de ocho etapas secuenciales, desde la definición del perfil hasta la contratación, incorporando evaluaciones propias y puntos de control en cada fase.
Etapas del proceso
Negociación y acuerdos generales
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Definimos con el cliente las condiciones que enmarcan el proceso antes de iniciar cualquier búsqueda: alcance, plazos y condiciones comerciales
- Acordamos la duración esperada del proceso
- Establecemos la gobernanza del proyecto, con las contrapartes oficiales de ambos lados y la frecuencia de seguimiento
Validar perfil
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Relevamos la información de la empresa y del cargo: objetivos, funciones, condiciones de trabajo y remuneraciones
- Levantamos el perfil del candidato esperado, con sus requisitos, experiencia y estudios
- Validamos las competencias a evaluar y alineamos el perfil con el cliente de forma iterativa, antes de salir a buscar
Búsqueda dirigida y estudio de mercado
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Diseñamos la estrategia de búsqueda a partir del perfil ya validado
- Realizamos un estudio de mercado para identificar el universo de candidatos relevante
- Contactamos candidatos a través de nuestras bases internas y externas, nuestras redes de referidos y los Directores Vinson, y construimos un listado preliminar
Screening telefónico y primera evaluación Vinson
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Realizamos el screening telefónico con los candidatos prospectados, el primer contacto directo del proceso
- Construimos el funnel de candidatos, clasificándolos entre interesados, no interesados y sin respuesta
- Caracterizamos a cada candidato según sus aspectos relevantes, chequeando competencias y habilidades excluyentes
Presentación de lista preliminar
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Caracterizamos a los candidatos que aprobaron el screening, según sus aspectos relevantes
- Coordinamos y realizamos una entrevista por competencias que mapea las capacidades técnicas y de gestión de cada candidato
- Armamos la lista larga de candidatos fundamentada, lista para la selección del cliente
Segunda etapa de evaluación Vinson
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Priorizamos junto al cliente los candidatos de la lista larga que pasan a la segunda fase
- Realizamos una doble evaluación, técnica a cargo del gerente del proyecto o un gerente experto en la industria, y estratégica liderada por el Director Vinson
- Levantamos referencias laborales y aplicamos herramientas específicas que permiten comparar objetivamente a los candidatos
Evaluación cliente
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Presentamos una terna de candidatos finalistas, ya evaluada en las etapas anteriores del proceso
- El cliente entrevista de primera fuente a cada finalista y forma su propio juicio
- Facilitamos la instancia de selección definitiva con todos los actores involucrados en el proceso
Contratación
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Asesoramos en la definición de la carta de oferta y acompañamos el proceso hasta la firma del candidato elegido
- Avisamos a los candidatos no seleccionados sobre el término del proceso, resguardando la seriedad y el trato hacia todos los postulantes
- Realizamos seguimiento de las contrataciones una vez cerrado el proceso
Transformaciones que generan impacto
Cuando la estrategia se convierte en resultados
.Energía
Construcción del modelo comercial y operativo en empresa del sector energético
En 22 semanas transformamos a nuestro cliente: ordenamos la estructura, construimos los planes comerciales por línea de negocio…
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.Entidades Públicas y ONG
Impacto y Futuro: Estrategia de Orientación y Educación para Fundación Chile
Definición estratégica y fortalecimiento de una propuesta de orientación y educación para Fundación Chile.
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.Minería
Transformación minera: rediseñando la seguridad desde la innovación y el factor humano
Transformación de la gestión de seguridad integrando innovación, procesos y una mirada centrada en las personas.
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