Excelencia Comercial
Potenciamos las capacidades comerciales de la organización poniendo al cliente en el centro y convirtiendo la estrategia en resultados sostenibles
La estrategia comercial permite que una compañía capture valor cuando su propuesta competitiva, marketing, modelo de ventas y experiencia cliente funcionan de manera integrada. Esto implica no solo definir dónde competir, sino también asegurar que esa definición se traduzca en acciones concretas frente al mercado, los canales, los equipos comerciales y cada punto de contacto con el cliente.
En Vinson abordamos este desafío diseñando modelos comerciales coherentes, accionables y medibles. Ayudamos a las organizaciones a fortalecer su posicionamiento, priorizar oportunidades de crecimiento, mejorar la efectividad de ventas y construir experiencias que aumenten la satisfacción, lealtad y rentabilidad del cliente.
Industrias dónde se puede implementar:
Para lograrlo, trabajamos sobre tres frentes complementarios que conectan la estrategia con la ejecución.
Elementos
Estrategia Comercial
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Definimos el go to market y la propuesta de valor comercial, analizando segmentos, oportunidades de crecimiento y diferenciadores frente al mercado y la competencia.
- Diseñamos el modelo comercial, estableciendo la estrategia de canales, precios, procesos de venta y mecanismos de gestión necesarios para capturar valor.
- Fortalecemos la organización comercial, estructurando equipos, capacidades, incentivos y herramientas de planificación para mejorar el desempeño de ventas.
Experiencia Cliente
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Definimos la aspiración y pilares de experiencia, estableciendo el propósito de CX, la gobernanza y la cultura necesarias para sostener el cambio.
- Priorizamos y rediseñamos los customer journeys clave, abordando los puntos de contacto y momentos que más impactan en la satisfacción, lealtad y diferenciación de la marca.
- Implementamos un modelo de gestión y mejora continua, con metodologías, métricas y seguimiento para escalar los nuevos journeys y medir su impacto en retención, recomendación y crecimiento.
Estrategia de Marketing
Cómo ayudamos a nuestros clientes:
- Definimos la estrategia de marketing, alineando su aporte a los objetivos del negocio y al posicionamiento que diferencia a la compañía.
- Diseñamos la organización y el modelo de relacionamiento de marketing, clarificando estructura, roles y su articulación con las otras áreas de negocio.
- Instalamos el sistema de gestión de marketing, definiendo procesos, roles, KPIs e instancias de decisión que aseguran la ejecución y el seguimiento.
Transformaciones que generan impacto
Cuando la estrategia se convierte en resultados
.Energía
Construcción del modelo comercial y operativo en empresa del sector energético
En 22 semanas transformamos a nuestro cliente: ordenamos la estructura, construimos los planes comerciales por línea de negocio…
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.Entidades Públicas y ONG
Impacto y Futuro: Estrategia de Orientación y Educación para Fundación Chile
Definición estratégica y fortalecimiento de una propuesta de orientación y educación para Fundación Chile.
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.Minería
Transformación minera: rediseñando la seguridad desde la innovación y el factor humano
Transformación de la gestión de seguridad integrando innovación, procesos y una mirada centrada en las personas.
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